來源：黨務(wù)云 2017-09-01
業(yè)內(nèi)流傳的方案信息顯示，此次機(jī)構(gòu)精簡要求與設(shè)置規(guī)則上，首先明確了集團(tuán)總部、省級分公司、地市分公司、縣分公司/網(wǎng)格(基層經(jīng)營單元)四級組織定位。具體來說，集團(tuán)總部負(fù)責(zé)“戰(zhàn)略管控+集約運(yùn)營+支撐響應(yīng)”；省級分公司負(fù)責(zé)“戰(zhàn)術(shù)制定+運(yùn)營組織+支撐響應(yīng)”；地市分公司負(fù)責(zé)“市場運(yùn)營+支撐響應(yīng)”；縣分公司/網(wǎng)格(基層經(jīng)營單元)負(fù)責(zé)銷售服務(wù)，主要承擔(dān)縣域政企客戶業(yè)務(wù)的銷售服務(wù)，以及面向公眾客戶的銷售。依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口及縣分公司收入規(guī)模、員工人數(shù)等指標(biāo)，將縣分公司分為三類進(jìn)行管理。
信息同時顯示，中國聯(lián)通集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)精簡已取得初步成效。部門數(shù)量從27個減少到20個；處室數(shù)量從238個減少到127個，其中凈減少56個，生產(chǎn)分離55個；人員編制從1787人減少到891人，其中凈減編347人，生產(chǎn)分離549人。
下一步，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在進(jìn)一步精簡部門的同時，推進(jìn)總部部門簡政放權(quán)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?？偛繉⒈M快研究制定機(jī)構(gòu)編制管理辦法，對機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的管理原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。
下一步，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在進(jìn)一步精簡部門的同時，推進(jìn)總部部門簡政放權(quán)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。總部將盡快研究制定機(jī)構(gòu)編制管理辦法，對機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的管理原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。